手机浏览中华橱柜网2020-07-19 浏览数:
2020年随着新国风的兴起,汉服潮打开了新国风的浪潮,也渐渐融入到人们的生活中,备受喜爱与追捧,这是一种精神与中华传统文化的传承。

(图片来源:劳卡全屋定制公众号,侵删)

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督导老师们是活动的枢纽,接下来听听叶宽挺老师怎么说的。
姓名:叶宽挺
介绍:怀揣未来的梦想,在每一个平凡而不平淡的日子里,才会笑得更加灿烂。只要不放弃,就没有什么能让自己退缩;只要够坚强,就没有什么能把自己打垮!
本期督导导师
卡卡:在去之前,您了解当地的市场和莆田的店面情况是怎样的?针对这些情况如何解决?
叶宽挺:莆田市场
莆田今年6月,有好几个小区同时交房,交房户数达到近两千,且精装房居多。针对这种情况,我们根据实际情况,决定专攻两个精装房小区,分别是阳光城和富力。
店面情况
店面人员架构比以往增加了不少,但是70%以上都是入职3-5个月的新员工,因为都是年轻人,学习能力强,充满激情,所以以奖励方式和鼓励调动他们的积极性。
卡卡:市场品牌竞争激烈,我们如何利用优势抢占市场?
叶宽挺:①正如我们的主题,品牌全新升级,盛大开业,我们店面样品做了全面的升级,款式都是今年的新款。
②同时配合我们的广告宣传,这个月不像以前那些投入,我们跟着潮流的热点去做了些改变,例如穿汉服上班,穿汉服去摆地摊做地推等等。
③整合异业资源,让异业帮忙转发朋友圈,做到资源利用最大化。
卡卡:您制定了什么方法去推进这场活动的目标?推进节奏是怎么样的?
叶宽挺:经过商量后,范总提出了利用汉服文化结合这场活动去做推广,我觉得这个宣传的力度还是挺大的。因为这场活动的目标是每一个新人、设计师和家居顾问都定了一个收款目标,以考核收款为主。
推进节奏
我们分了四个阶段,到27号活动落地,最后三天我们是一个冲刺目标阶段,整体的一个进度都是非常紧迫的一个状态,因为是全员都考核的一个目标,所以不单单是以个人推进和店面推进做为考核。我们有三四个店面,以店面形式考核四个店长,如果团队目标没完成,那么店长所承受的惩罚各方面都是双倍的,团队目标没完成,再考核个人,个人没完成,我们就抓个人出来进行惩罚。所以每个人都很重视。

(图片来源:劳卡全屋定制公众号,侵删)
卡卡:据我了解,这场活动以汉服的形式去推广,最后反响如何?
叶宽挺:中途我们有几场爆破,在店里我们20多位员工全部穿着汉服去接待客户,跟客户谈单和讲方案,给客户带来了一个不一样的体验。客户购物的逗留时间变长了,也增加对我们品牌的一个兴趣,同时我们也有更多的时间跟客户互动。包括后面有一个摆地摊的热度,我们全部人抽了一天晚上的时间到外面摆地摊做地推,整体的效果还是挺不错的,员工他们也是做得很开心,不像我们传统的一个地推,出去又累效果也不怎么样。我们摆地摊也卖了不少东西,最后卖的那个钱大家一起吃了个宵夜。

(图片来源:劳卡全屋定制公众号,侵删)
卡卡:这场活动给您最大的感触是什么?
叶宽挺:对我来说,这场活动最大的一个感触就是改变,改变了以往一些传统的推广方式,找了一些更贴近生活、更新颖的一个方式去做这场活动。
(文章来源:劳卡全屋定制公众号,侵删)
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